תהליכי פיתוח מוצר חדש (NPD) הם תהליכים קריטיים לארגון, בין אם מדובר בארגון בוגר בעל פורטפוליו של מוצרים או בארגון צעיר המפתח את המוצר העיקרי. במעבר משלב התכנון הקונספטואלי לשלבי הביצוע ובניית תוכנית הפיתוח אסייע לארגון שלך בכלים ניהוליים לתכנון אסטרטגיית המוצר, כאשר על ידי יישום הכלים דרך התאמתם לצרכי הארגון ניתן להטמיע תהליכים של שיפור מתמיד אשר יביאו לאורך זמן לקיצור Time To Market, הורדת עלויות הפיתוח, שיפור איכות המוצר ויצירת יתרון תחרותי.